Romain est un concepteur de processus depuis 7 ans. Il a débuté chez Spendesk et a contribué à en faire une licorne.
De responsable des ventes à directeur des opérations et des outils chez Spendesk. Il est aujourd'hui également conseiller et investisseur actif qui coache le PDG.
Il peut vous aider à définir l'organisation commerciale dont votre entreprise a besoin, à développer votre pile de données, à repenser votre processus de génération de revenus de A à Z ou à recruter les futurs talents dont vous avez besoin.
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Private network of Business Operations professionals focusing on the quality of the members and the relationships.
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Sales have been profoundly revolutionised by the arrival of data and digital tools.
Where yesterday a salesman's weapons were a telephone, a suit and tie and a leather briefcase. Today, it's the latest generation tool stack, insights and strategy.
Today, a sale is 20% art and 80% science.
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We empower HR to uncover your organization's true culture
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To kill Excel with a better number-crunching app. Backed by Accel, Coatue (SF), Passion Capital (London), Naval Ravikant, and other great angel investors
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Lokki, a simple tool for equipment rental professionals.I advise Lokki on all the subjects allowing them to revolutionize the rental ecosystem.
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It all starts with an observation:The common need to find a solution to our consumption system.It all starts with a desire:To offer a brand where everyday products are designed, manufactured, distributed and consumed in a basic way.It all starts with a solution:starting from scratch, acting together, allowing everyone to react.And all of this leads to the creation of a brand of naturally effective products in which we believe and to which we want to commit ourselves.
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eFounders is a startup studio focusing on building B2B SaaS companies.
Work hand in hand with the CEO and CTO of several startups on growing businesses, using marketing, sales, customer relations and most importantly creativity.
Cela faisait longtemps que nous réfléchissions à modifier notre stratégie de commercialisation avec mon cofondateur. Nous avions une idée de ce qui devait être fait, mais nous voulions obtenir la validation de personnes expérimentées dans notre créneau. Nous avons réservé 3 appels avec 3 experts en 3 jours. Cela n'a pas échoué. Ils nous aident à affiner notre stratégie dans les détails et nous avons aidés à établir une feuille de route claire pour l'année prochaine.
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