Guillaume est là pour vous aider à mener à bien votre mission de PDG. Ayant de l'expérience dans différents secteurs (conseil, Fintech, B2B SaaS), il a connu les différentes étapes de la mise à l'échelle et sera un partenaire de confiance pour vous aider à vous concentrer sur ce qui compte vraiment. Son poste actuel de directeur de cabinet du PDG de Spendesk vous donnera l'opportunité d'obtenir des réponses très précises à vos questions.
En plus de 4 ans chez Spendesk, Guillaume a contribué à faire passer l'équipe de 20 à 700 personnes et a levé plus de 250 millions d'euros pour soutenir la croissance de l'entreprise (x50 en ARR).
Guillaume vous conseillera sur les priorités du PDG, qui sont réparties en cinq catégories :
1) constituer votre équipe de direction (recruter, intégrer, gérer)
2) élaboration de la stratégie de l'entreprise (long terme) et du plan d'exécution (court terme)
3) gérer la communication interne et externe
4) gestion de la relation avec les investisseurs
5) Gestion de projets stratégiques
Spendesk est la solution de gestion des dépenses professionnelles qui apporte du contrôle, de la visibilité et de l’automatisation aux équipes finance modernes. Validation des dépenses, émission de cartes virtuelles et physiques, remboursement des notes de frais, paiement des factures fournisseurs : le tout pour la première fois dans une solution unique pour garder la main sur toutes les dépenses. En instaurant des politiques de dépense et en automatisant la réconciliation bancaire, nous permettons aux équipes finance de se concentrer davantage sur leurs missions à plus forte valeur ajoutée.
Engaged on a very diversified range of industries (Transport, Aerospace, Energy, Media, Automotive and Real Estate) and subjects (Digital strategy, Diversification strategy, Transformation plan, Pricing and Due diligences) in Europe
Co-author of "Comment retrouver les modes de financement des PME" and "Redémarrer les moteurs de la croissance"
Cela faisait longtemps que nous réfléchissions à modifier notre stratégie de commercialisation avec mon cofondateur. Nous avions une idée de ce qui devait être fait, mais nous voulions obtenir la validation de personnes expérimentées dans notre créneau. Nous avons réservé 3 appels avec 3 experts en 3 jours. Cela n'a pas échoué. Ils nous aident à affiner notre stratégie dans les détails et nous avons aidés à établir une feuille de route claire pour l'année prochaine.
Better Call est désormais ma ressource de référence lorsque j'ai besoin de l'avis rapide d'experts sur un sujet spécifique.
Une solution de haute qualité pour entrer rapidement en contact avec des experts en technologie. Better Call propose des réponses pertinentes qui accélèrent considérablement l'avancement des projets.
Sur la base de mon expérience, je le recommande vivement à tous ceux qui recherchent des consultations techniques efficaces et fiables.
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En un mot : efficace.
Je recherchais une véritable expertise stratégique et pratique sur un sujet précis (le référencement naturel). Grâce à Better Call, j'ai pu prendre rendez-vous avec JB, l'un des meilleurs experts du domaine, en moins de 2 jours.
À peine 30 minutes après l'appel, JB a été en mesure de me fournir une multitude de conseils très pratiques à court terme, sans aucune absurdité. Nous avons facilement économisé plusieurs heures de travail.
La possibilité de faire appel aux meilleurs experts sur chaque sujet est une ressource inestimable pour tout chef d'entreprise.
