Antoine est consultant en chef de produit pour les startups en phase de démarrage du secteur du web3 et de la FinTech. Son expertise consiste à aider les startups à créer des MVP centrés sur l'utilisateur et à découvrir leur adéquation au marché en développant des produits stratégiques.
Fort de 4 ans d'expérience dans des startups en phase de démarrage, Antoine a développé une connaissance et une compréhension approfondies des défis liés à la création d'un MVP et à la recherche d'adéquation avec le marché. Auparavant chez Quadency, il a travaillé avec l'équipe d'ingénierie et des fondateurs pour faire passer l'entreprise de 11 000 utilisateurs à plus de 100 000 utilisateurs en utilisant uniquement une croissance axée sur les produits. Antoine travaille actuellement avec des startups de différents secteurs pour les aider à créer de meilleurs MVP en leur fournissant la boîte à outils de gestion de produits.
Antoine sera en mesure de vous guider à travers tous les défis liés aux produits auxquels vous êtes confrontés.
I am helping early-stage startups find their product-market fit using user-first frameworks. I am assisting post-seed startups in scaling and streamlining their product operations while taking their product to market.
Co-founded Payant.io, a web 2.5 Payment and Invoicing platform for contractors and agencies.
I lead a lean team of engineers and a designer to develop the concept and launch a public beta in Q3-2022.
I developed the whole product strategy and roadmap, based on user research & interviews, and market analysis.
In collaboration with future users and our designer I wireframed the upcoming Payant Dashboard, user flows to ensure a seamless UI/UX.
I'm currently conducting the first round of usability testing with waitlist members to inform product updates and improve user experience before the public beta launch.
I created product analytics dashboard and KPIs to track product performance and identify areas for improvement following the launch.
As Head of Product & Operations at Quadency I:
Own all products and features from development to launch, including onboarding, marketing products like referral programs, new bots and more.
Collaborate with the C-suite in building the roadmap, voicing user needs and feedback based on extensive user research.
Lead product discovery based on market research, user feedback and a deep knowledge of the web3 ecosystem.
Collaborate with the designer to build a design system
Lead a cross-functional team of a designer, content writer, social media manager, and engineers to manage day-to-day product and marketing operations
Plan, execute, and optimize campaigns across various channels, such as email, social media
Define our teams KPIs and analytic dashboard for making data-driven decisions to improve performance
Conducted market research to identify customer needs and competitor trends, translating insights into actionable product improvements
Successfully launched multiple products including a referral program resulting in a 15% increase in traffic, a new onboarding resulting in 12% increase in retention rate.
I joined Quadency as their first hire outside of the engineering team
Owned all marketing & product activities including the go-to-market strategies as Quadency expanded their bot library
Developed and executed marketing strategies and campaigns to drive user acquisition, engagement, and retentiom
Conducted market research to identify needs, trends, and behaviors to inform marketing decision
Collaborated with cross-functional teams, including product, design, and engineering, to ensure alignment of marketing efforts with overall business goals and product roadmap
Defined and tracked KPIs, such as conversion rates, user engagement, user acquisition, to measure the effectiveness of marketing efforts and drive continuous improvement
Hyppr.io is the first female-led e-commerce platform to empower merchants to accept cryptocurrency. I was in charge of the merchant on-boarding process & rebuild the platform based on wordpress.
Cela faisait longtemps que nous réfléchissions à modifier notre stratégie de commercialisation avec mon cofondateur. Nous avions une idée de ce qui devait être fait, mais nous voulions obtenir la validation de personnes expérimentées dans notre créneau. Nous avons réservé 3 appels avec 3 experts en 3 jours. Cela n'a pas échoué. Ils nous aident à affiner notre stratégie dans les détails et nous avons aidés à établir une feuille de route claire pour l'année prochaine.
Better Call est désormais ma ressource de référence lorsque j'ai besoin de l'avis rapide d'experts sur un sujet spécifique.
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Sur la base de mon expérience, je le recommande vivement à tous ceux qui recherchent des consultations techniques efficaces et fiables.
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En un mot : efficace.
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